6-Monate-Programm: «Unternehmensstrategie für Kleinunternehmen bis 5 Mitarbeitenden»
Kleinunternehmen unter 5 Mitarbeitenden, Selbstständige und Startup haben viele Herausforderungen. Es müssen genügend Aufträge akquiriert und umgesetzt werden. Zugleich ist die Zeit und manchmal auch die finanzielle Mittel begrenzt. Gleichzeitig soll die Geschäftsentwicklung und Unternehmensstrategie nachhaltig aufgebaut werden und qualifizierte Unternehmensberater sind teuer.
Die netzpuls bietet ein 6-Monate-Programm für die Unternehmensstrategie von Kleinunternehmen bis zu 5 Mitarbeitenden an. Im ersten Monat werden die Ausgangslage und Zielsetzungen besprochen. Danach werden gemeinsam griffige und praxisfähige Massnahmen entwickelt. In den folgenden 5 Monate werden die Kleinunternehmen von einem erfahrenen Coach begleitet.
Damit erzielen Sie Wirkung am Markt, gewinnen mehr und bessere Aufträge.
Unternehmensstrategie für Kleinunternehmen, Selbstständige und Startup
Dieses Programm ist speziell für Startup, Selbstständige und Inhaber von Kleinunternehmen bis zu 5 Mitarbeitenden entwickelt worden. Der Fokus liegt auf der Umsetzung und Wirkung.
Video: Markus Binggeli, Inhaber der netzpuls AG erklärt das Angebot “Unternehmensstrategie für Kleinunternehmen, Selbstständige und Startup”
Kundenstimmen für die Unternehmensstrategie von Kleinunternehmen, Selbstständigen und Startup
Thomas Kirchmann
«Markus Binggeli begleitet mich seit meiner Firmengründung und hat stark dazu beigetragen, mein Geschäft zum laufen zu bringen.
Seine praxisnahen Ideen sind sehr einfach umzusetzen und bringen mein Geschäft weiter. Danke Markus.»,
Thomas Kirchmann, Inhaber Schreinerei Kirchmann
Karin Sprecher
«Markus ist ein Unternehmensberater und Marketingfachmann für KMU. Er kann “out of the box” denken oder deutsch gesagt; er sieht Zusammenhänge, die sich mir nicht auf den ersten Blick offenbart haben. Mithilfe von Markus kann ich meinen Auftritt professionalisieren und meine Zielkunden nun gezielter angehen. Vielen Dank Markus du bleibst bitte mein Begleiter.»,
Karin Sprecher, Inhaberin TEXTSACHE GmbH
Daniel Schärz
«Als Unternehmer in mehreren Geschäftsfeldern tätig, hat und hilft mir die netzpuls AG professionell und sympathisch den Überblick zu halten. Meine Zeit wird so effizient und gewinnbringend investiert. Besten Dank an Markus Binggeli! »,
Daniel Schärz, der Schlafspezialist
Michael Ruppli
«Wer Herrn Markus Binggeli, CEO der netzpuls AG, als Berater beauftragt, darf sich auf eine rasche, kompetente und wertvolle Unterstützung im Bereich Marketing freuen.
Die hohen Erwartungen wurden übertroffen und ich kann die netzpuls AG nur wärmstens empfehlen.»,
Michael Ruppli, Inhaber RKT AG Ruppli KMU Treuhand
Nutzen Unternehmensstrategie und Geschäftsentwicklung Kleinunternehmen
- Geplanter Erfolg: Nachhaltige Geschäftsentwicklung und Wachstum
- Monatliche Besprechung stärkt die Umsetzungskraft
- Zusätzliches Potenzial entdecken und nutzen
- Optimierungen entdecken und nutzen
- Stärken der Positionierung in den definierten Zielgruppen
- Mehr Aufträge oder auch interessantere Aufträge mit mehr Ertrag
- Vermeiden vom «Tunnelblick» und von Erfahrung profitieren
- Auf Wunsch ein monatliches Finanzierungsmodell (Ratenzahlung) nach vorgängiger Absprache.
Unser Versprechen
- Praxisorientiert
- Umsetzbar
- Wirksam
- Professionell und zuverlässig
Leistungen & Ablauf Unternehmensstrategie
- In der Auslegeordnung die Stossrichtungen festlegen
- Grundlagen-Analyse
- Strategische und operative Ziele erarbeiten
- Massnahmen entwickeln und priorisieren
- Projektplan mit Arbeitspaketen ableiten
- 5 monatliche Coaching-Gespräche, um die Umsetzung zu begleiten und erfolgreich zu machen
- Debriefing, Zielkontrolle
- Geplanter Erfolg und Umsetzung gestartet
Kleinunternehmen, die noch erfolgreicher werden möchten, buchen ein unverbindliches Strategiegespräch
Kleinunternehmen welche regelmässige Aufträge generieren möchten, bessere Aufträge gewinnen möchten, nachhaltig wachsen wollen und das eigene Unternehmen auf ein gesundes Fundament bauen möchten, sollten sich gleich für ein unverbindliches Strategiegespräch anmelden.
Häufige Fragen für die Geschäftsentwicklung von Kleinunternehmen
Die häufigsten Fragen haben wir gesammelt und gleich beantwortet.
Was kostet das 6-Monate-Programm für Kleinunternehmen?
In der Regel ist der Preis mit zwei neuen Kunden bereits bezahlt. «Innert zwei Wochen hat sich das Honorar 6-fach ausbezahlt.», attestiert uns Markus Gerber, Villa Casa AG aus Spiez.
Der Preis und das Angebot ist für Kleinunternehmen optimiert und beläuft sich auf CHF 3’980 (einmalig, exkl. MWSt).
Wieso mit der netzpuls AG mein Unternehmen entwickeln?
Trotz der fundierten Aus- und Weiterbildung sind wir Praktiker. Gerade KMU müssen sich das Geld hart erarbeiten und sorgfältig damit umgehen. Wir stehen für einfache, gradlinige und wirkungsvolle Massnahmen. Die entsprechenden Massnahmen müssen umgesetzt werden können. Aus unserer Sicht setzen wir lieber drei Massnahmen konkret um, als 50 Massnahmen in der Schublade zu hüten. Die Strategien sind langfristig ausgelegt für dauerhaften Erfolg. Unsere Kunden sind jeweils erstaunt über die kreativen Ideen – lassen Sie sich überraschen.
Wie gross ist mein Aufwand?
Im ersten Monat wird gemeinsam die Situation besprochen und eine Auslegeordnung erstellt. Dies nimmt ca. 1,5 Stunden in Anspruch. Anschliessend erhalten Sie eine Workingbook mit einige Hausaufgaben, dafür sollte Sie 2 bis 4 Stunden einrechnen. Der gemeinsame Workshop dauert 2 bis 3 Stunden. Damit investieren Sie rund 6 bis 9 Stunden in den langfristigen Erfolg im ersten Monat. In den kommenden 5 Monaten wird jeweils ein Coachinggespräch (online oder telefonisch) vereinbart. Aufgrund unserer Erfahrung empfehlen wir wöchentlich 2 Stunden für die Umsetzung einzurechnen.
Welchen Nutzen habe ich?
Mit einer klaren Positionierung und einer klaren Zielgruppe können Sie zum Magnet Ihrer Wunschkunden werden. Wir legen grossen Wert auf die Umsetzung und bringen unsere Praxiserfahrung ein. Der Hauptnutze ist bessere und interessantere Aufträge mit mehr Ertrag sowie eine langfristige Erfolgsstrategie für Ihr Kleinunternehmen.
Für welche Branchen ist das Programm geeignet?
Das Fachwissen der Branche steckt bei Ihnen. Wir begleiten Sie methodisch und bringen unsere Praxiserfahrung ein. Deshalb ist das Programm grundsätzlich für jede Branche geeignet.
Für wen ist das Programm ausgelegt?
Das Programm ist für Startup, Selbstständige und Inhaber/innen von Kleinunternehmen bis zu 5 Mitarbeitenden entwickelt worden. Wir sind der Überzeugung, dass Geschäftsentwicklung “Chef-Sache” ist.
Welche Themen werden besprochen?
Unsere Kernkompetenzen liegen in der Strategie, Marketing, Online Marketing, Geschäftsentwicklung, Geschäftsmodelle und insbesondere in der Praxis.
Wie ist die Definition Kleinunternehmen?
Das Bundesamt für Statistik nennt Unternehmen bis 10 Mitarbeitenden liebevoll Mikrounternehmen. Aufgrund unserer Erfahrungen sind die Herausforderungen für Unternehmen mit weniger als 5 Mitarbeitenden anders. Daher haben wir das Programm speziell für Kleinunternehmen bis zu 5 Mitarbeitenden entwickelt.
Unser Unternehmen hat mehr als 5 Mitarbeitenden. Kann ich an diesem Programm teilnehmen?
Ihr Unternehmen hat bereits eine Grösse mit individuellen Fragestellungen erreicht. Gerne besprechen wir mit Ihnen ein mögliches Vorgehen in einem ersten Strategiegespräch. Wir freuen uns sehr über Ihre Kontaktaufnahme.